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¿Por qué las pyme deben dejar sus operaciones logísticas en manos de expertos?

La logística es crucial para obtener beneficios y aumentar la competitividad, además, es un paso indispensable para las empresas que desean crecer y expandir su distribución de productos y servicios. Se ha multiplicado su importancia en comparación con hace algunas décadas, debido al incremento de la competencia y las nuevas modalidades de venta, por lo que los negocios deben contar con un área para desarrollar sus operaciones logísticas con efectividad. No todas pueden hacerlo, especialmente las pymes, por lo que cada vez más recurren a la tercerización. Hay muchas razones que deben conocer por las que vale la pena dejarla en manos de una empresa de logística en Guadalajara.

Empresa de logística en Guadalajara

Empresa de logística en Guadalajara

Razones para confiar en expertos en logística

La tercerización es actualmente una práctica común entre los empresarios. Un realizado por una de las principales empresas de logística internacional menciona que ocho de cada diez negocios latinoamericanos han delegado algún proceso a empresas especializadas, tras lo cual han logrado altos índices de satisfacción, ya que pueden centrarse en sus actividades más importantes y optimizar su productividad. Las operaciones logísticas son de las más delegadas, lo que explica el auge y crecimiento de empresas de logística internacional en Guadalajara.

La mayoría de los negocios son respaldados por operadores logísticos de manera total o parcial en su cadena de suministro, ¿pero qué las orilla a delegar y no hacerse cargo por cuenta propia? Una empresa de logística en Guadalajara proporciona muchos servicios, como almacenaje, distribución, preparación de inventarios, entre otros.

Ofrecen soluciones personalizadas y abarcan los planes de expansión y crecimiento de los negocios; además, brindan apoyo en aduanas, comercio exterior y transporte marítimo y aéreo. Si consideran que dedican demasiado tiempo y recursos a sus procesos logísticos, pero no pueden restarles importancia, consideren las ventajas de contar con el respaldo de expertos.

Mayor enfoque en actividades principales

El mundo actual es muy competitivo y resulta difícil destacar en un sector. Muchos negocios consideran que realizar las operaciones logísticas, si bien son necesarias, distraen y les hacen perder el enfoque. Las marcas exitosas han logrado su posicionamiento por potenciar aquello que llama la atención del público y les hace especiales, lo cual no ocurre con la logística, que siempre permanece oculta.

Si bien hay empresas que se han convertido en expertas en logística, para las pymes puede volverse una pesadilla e impedirles incrementar los niveles de calidad deseados. La opción que les conviene es delegar su logística, que conlleva menos recursos en comparación con hacerse cargo de ella.

Tecnologías más sofisticadas

La logística requiere tecnologías avanzadas que no siempre pueden adquirir los emprendedores, por ejemplo, sistemas de gestión de almacenaje en Guadalajara y de optimización de rutas, planes de trazabilidad de los productos, unidades de transporte eficientes, hardware y software para preparar pedidos y picking. A ello se suma contar con menos movimiento logístico, lo que vuelve poco rentable su compra. En lugar de destinar altas cantidades de dinero en tecnologías, pueden usarse menos recursos con una empresa logística e invertir en el desarrollo de las actividades principales.

Incrementar la satisfacción de los consumidores

Las empresas que se concentran mejor en sus actividades principales y disponen de tecnología avanzada para llevar a cabo sus operaciones logísticas incrementan la calidad de sus productos y servicios y las posibilidades de captar la atención de más clientes, que buscan la máxima satisfacción en sus experiencias de compras.

Mejora constante

Las pymes tienen que cumplir los estándares de logística que demanda su rubro, y a la vez implementar medidas continuas para optimizar sus procesos logísticos y no quedar rezagados. La mejora constante requiere mucho esfuerzo, sin embargo, puede lograrse con ayuda de terceros. Una empresa de logística en Guadalajara no cesa de replantearse sus procesos, lo que es natural ya que la logística es su especialidad. Algunos ejemplos de optimización son: diseño de nuevas formas de trabajar, capacitación constante del personal, adquisición de equipos y contratación de expertos en transporte, actualización de los requisitos aduanales e implementación de nuevas rutas.

Control del proceso

Delegar la logística puede ayudarles a lograr un mejor control y conocimiento de ella. Puede parecer contradictorio, ya que comúnmente tenemos conocimientos más amplios de lo que controlamos directamente, sin embargo, no se cumple en las operaciones logísticas. ¿Por qué? Cuando las empresas destinan recursos limitados para desarrollar su logística, es poco usual que a la vez puedan invertir tiempo en diseñar sus propios indicadores de rendimiento. Ceder la logística les permitirá respaldarse en expertos que obtendrán y analizarán la información necesaria para optimizar sus operaciones.

Cumplimiento normativo

Muchas empresas suelen enredarse con aspectos normativos relacionados con la logística y transporte, que son constantemente reformados, por tal motivo es complicado mantenerse actualizado. Las empresas de logística tienen la necesidad de actualizarse para prestar servicios de calidad, lo que es posible con ayuda de expertos en cuestiones legales. Las pyme sin experiencia suelen incurrir en faltas y sanciones, por lo que vale la pena delegar el cumplimiento normativo y evitar preocupaciones.

Acceso a nuevos mercados

La logística es importante para llegar a los puntos de venta. Se vuelve indispensable a medida que aumenta el recorrido que deben hacer las mercancías hasta los consumidores finales, no solo en transporte, también en la necesidad de nuevos almacenes y centros de distribución. Pueden satisfacer los requerimientos de su cadena de suministro con ayuda de una empresa con experiencia en logística y transporte.

Ahorro

Existen muchas pyme que evitan solicitar la ayuda de una empresa de logística porque piensan que así ahorrarán recursos. Pueden lograrlo, especialmente si tienen estabilidad, lo que es difícil para los emprendedores. Hay diversos factores que hacen que las empresas de logística sean más eficaces en la gestión de recursos y proporcionen un menor costo final para sus clientes. Flexibilidad, economía de escala, liberación de recursos, periodos estacionales y ahorros en las inversiones que se realizarán son factores que hace que la tercerización sea la mejor opción para mejorar los costos reales y servicios logísticos.

En OL-Logistic tenemos 20 años de experiencia y brindamos servicios integrales de almacenaje, distribución, empacado y etiquetado, control de inventarios por diversos sistemas, cross dock, exportación marina, terrestre y aérea, despacho aduanal, entre otros. Si desean más información marquen al (33) 3796 0287 o envíen un correo a la dirección ventas@ol-logistics.com.